各地
资讯
当前位置:888真人赌博 >> 人力资源管理师 >> 管理师 >> 历年真题 >> 2017年11月人力资源管理师2级理论知识真题-单选题

2017年11月人力资源管理师(2级)理论知识真题-单选题

888真人赌博   2018-01-18   【

本文地址:http://www.thedirectiveprime.com/hr/gls/zhenti/462472/
文章摘要:2017年11月人力资源管理师(2级)理论知识真题,对于新业态、新领域出现的新趋势,应该时刻保持密切关注,对备受诟病的问题要坚决遏制,对出现的新事物也要有“让子弹飞一会儿”的包容,无须“把孩子和脏水一起泼掉”。再以厨电为例,有不少广州市民告诉记者,“很多老人家不了解智能厨电,所以不会买,而身边的年轻人也因为做饭少,很少买这类产品。为了锻炼车冕的说话能力,刘浩文还要求他每天放学后在家里大声朗读语文课文。,今年3月,香港特区政府卫生署公布数据显示,2017年香港整体吸烟率为10%,创1982年有纪录以来新低。  世界水泥协会主席、中国建材集团有限公司董事长宋志平日前接受新华社记者专访时表示,中国水泥工业短短几十年间在全球水泥行业的地位经历了“跟跑-并跑-领跑”的过程,这主要得益于改革开放。  海军发言人阿尤布·卡西姆对媒体说,海岸警卫队当天早些时候在首都的黎波里以东海域救起16名落水者,捞起3具幼童遗体。。

2017年11月人力资源管理师(2级)理论知识真题-单选题

  单项选择题(第26~85题,888真人赌博:每题1分,共60分。每小题只有一个最恰当的答案,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑)

  26.管理人员培训需求的相关信息,无法从()中获得。

  A.人员与绩效分析

  B.岗位与薪酬分析

  C.工作与任务分析

  D.战略与环境分析

  27.()不是处理薪酬调查数据的集中趋势分析方法。

  A.简单平均法

  B.百分位法

  C.加权平均法

  D.中位数法

  28.组织设计理论一般可以区分为()

  A.静态与动态组织设计理论

  B.生产与服务组织设计理论

  C.一般与特殊组织设计理论

  D.近代与现代组织设计理论

  29.工资集体协商的双方可书面委托本企业外的人士作为本方协商代表,但委托人数不得超过本方代表的()

  A.1/4

  B.1/3

  C.1/5

  D.1/2

  30.根据绩效考评的具体目的和要求,用于培训的考评应以()为重点。

  A.工作过程

  B.工作效率

  C.工作结果

  D.工作方式

  31.面试评分中的量化方法往往是()

  A.一次量化

  B.二次量化

  C.类别量化

  D.模糊量化

  32.对考评者培训的具体内容不包括()

  A.考评指标

  B.绩效反馈

  C.考评方法

  D.考评程序

  33.绩效沟通的主要内容不包括()

  A.绩效辅导沟通

  B.绩效改进沟通

  C.绩效考评沟通

  D.绩效计划沟通

  34.培训课程设计的本质目标是()

  A.进行人力资源开发

  B.体现现代系统理论基本原理

  C.满足企业员工需求

  D.体现成年人的认知规律

  35.薪酬满意度调查的主要对象是()

  A.企业的员工

  B.竞争对手的员工

  C.同行业从业人员

  D.企业的客户

  36.人力资源需求预测的方法中,()的主要思路是通过观察历年企业内部各级别人数的变化,找出人事变动规律,以此推断未来人事变动趋势和状态。

  A.计量经济模型

  B.马尔可夫分析法

  C.计算机模型法

  D.定员定额分析法

  37.劳动争议一方当事人提出协商要求后,另一方当事人应当积极做出口头或者书面回应。()内未做出回应的,视为不愿协商。

  A.5日

  B.10日

  C.3日

  D.15日

  38.员工素质测评标准体系的纵向结构要素不包括()

  A.测评目标

  B.测评指标

  C.测评标准

  D.测评内容

  39.企业组织结构整合的全过程包括:(1)互动阶段;(2)拟定目标阶段;(3)控制阶段;(4)规划阶段。正确的排序是()

  A.(2)(4)(3)(1)

  B.(4)(2)(1)(3)

  C.(2)(4)(1)(3)

  D.(1)(2)(4)(3)

  40.()又称为“华德决策准则”。

  A.悲观决策标准

  B.中庸决策标准

  C.乐观系数决策标准

  D.最小后悔决策标准

  41.()是培训管理者为实现整体培训规划而制定的支持性规划。

  A.员工培训开发战略规划

  B.员工培训开发管理规划

  C.员工培训项目评估规划

  D.培训需求分析规划

  42.岗位横向分类的最后一步是划分()

  A.职系

  B.岗级

  C.岗等

  D.职级

  43.工作岗位设计的基本方法不包括()

  A.工业工程方法

  B.工效学的方法

  C.心理学的方法

  D.方法研究技术

  44.企业发展战略决定了组织结构的不同模式,以产品为中心设立事业部的大型跨国公司,宜采用()组织结构模式。

  A.事业部制

  B.直线职能制

  C.矩阵制

  D.多维立体

  45.人力资源需求预测的准备阶段有以下步骤:(1)岗位分类;(2)构建人力资源需求预测系统;(3)预测环境与影响因素分析;(4)资料采集与初步处理。正确的排序是()

  A.(4)(3)(2)(1)

  B.(2)(3)(1)(4)

  C.(1)(3)(4)(2)

  D.(1)(4)(3)(2)

纠错评论责编:chenzhu
相关推荐
热点推荐»

book.examw.com

  • 2018年二级企业人力资源管理师考试教材+二级指南+基础知识+常用法律手册
    ¥190.00
  • 2018年三级企业人力资源管理师考试教材+三级指南+基础知识+常用法律手册+职业道德
    ¥145.00
  • 2018年四级企业人力资源管理师考试教材+三级指南+基础知识+常用法律手册+职业道德
    ¥128.00
  • 2018年一级企业人力资源管理师考试教材+一级指南+基础知识+常用法律手册
    ¥166.00
  • 企业人力资源管理师(常用法律手册)(第三版)(指定教材)
    ¥39.00